TRIẾT LÝ KINH DOANH
Chúng tôi áp dụng phương pháp bán hàng linh hoạt để đáp ứng các yêu cầu đa dạng của khách hàng và cung cấp các mô hình định giá giúp khách hàng có nhiều lựa chọn hơn.
Thông qua quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp trong nước và quốc tế, chúng tôi có thể cung cấp cho khách hàng mức giá cạnh tranh nhất
Chúng tôi cung cấp cho khách hàng hỗ trợ kỹ thuật bao gồm khắc phục sự cố sản xuất, đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên kỹ thuật, cũng như tư vấn về cải tiến quy trình và đầu tư để tối ưu hóa hiệu quả của dây chuyền chiết rót.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Niềm tin được đặt lên hàng đầu
Quan hệ đối tác bền vững

Cùng chia sẻ - Cùng phát triển
NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
1. Thông tin nhà máy sản xuất
| Thứ tự | Địa điểm Nhà máy | Số lượng dây chuyền | Loại sản phẩm | Công suất/ năm |
| 1 | Bình Dương | Dây chuyền lon số 1 | 330ml STD 330ml Sleek 250ml Slim 250ml Stubby 500ml | 700 triệu lon |
| Dây chuyền lon số 2 | 330ml STD 330ml Sleek 250ml Sleek | 700 triệu lon | ||
| Dây chuyền nắp số 1 | 202 CDL | 1 tỷ nắp | ||
| 2 | Long An | Dây chuyền lon số 3 | 330ml Sleek 250ml Sleek | 1,2 tỷ lon |
| 3 | Huế | Dây chuyền lon số 4 | 330ml STD 330ml Sleek 250ml Sleek | 1,2 tỷ lon |
2. Hình ảnh dây chuyền sản xuất

3. Hệ thống duyệt mẫu độc lập

Máy in duyệt màu sắc

Sản phẩm in lon
4. Chứng chỉ chứng nhận
DỊCH VỤ HỖ TRỢ KỸ THUẬT SAU BÁN HÀNG

- Phương pháp xác định vấn đề
- Phân tích vấn đề bằng phương pháp 4M
- Đề xuất các bài kiểm tra để làm rõ nguyên nhân
- Đề xuất các giải pháp cải thiện vấn đề
- Thống kê hiệu suất sản xuất tổng thể theo phương pháp UKIII, JK, SK, R
- Đánh giá tình trạng thiết bị và chỉ ra những cải tiến cần thiết
- Đề xuất các giải pháp cải tiến tốt nhất
- Tư vấn chuẩn hóa hệ thống

Tư vấn đầu tư nâng tốc độ
- Đánh giá hiện trạng máy móc thiết bị
- Tư vấn nhà cung cấp thiết bị với chi phí thấp nhất
- Hỗ trợ đánh giá năng lực thiết bị sau đầu tư
- Tư vấn tối ưu năng lực máy móc thiết bị
Nâng cao kỹ năng cho kỹ thuật vận hành
- Đào tạo để nắm bắt quy trình quan trọng của dây chuyền
- Đào tạo để nắm bắt quy trình xử lý sự cố dây chuyền
- Đào tạo để nắm bắt các lỗi sản phẩm và tìm ra nguyên nhân gốc rễ
- Đào tạo phương pháp xử lý sự cố, đặc biệt là ghép mí
- Đào tạo để đánh giá và quản lý ghép mí







